Prestations

Vous êtes dans le flou en termes de performance financière et souhaitez disposer d’éléments synthétiques vous permettant de piloter votre entreprise au quotidien.

Nous dotons votre entreprise d’outils de pilotage opérationnel et financier adaptés, vous permettant de mesurer la performance de votre entreprise, d’identifier les zones d’améliorations et de prendre des mesures correctives en connaissance de cause.

Notre approche s’articule sur trois étapes importantes de la gestion : 

– Nous élaborons un budget prévisionnel très détaillé : notre expertise en matière de construction de budgets d’exploitation et d’investissement est unanimement reconnue, apportant une très grande transparence dans les engagements de votre société et dans la structure de ses coûts de fonctionnement ;  

– En parallèle à ce processus budgétaire, nous procédons à l’optimisation de votre logiciel de comptabilité afin de libérer du temps de saisie et de créer des états automatisés, ce temps gagné étant consacré à des tâches à haute valeur ajoutée, telles que l’établissement de clôtures périodiques ;

– Le reporting financier construit sur la base des clôtures périodiques vous permet de confronter de manière pointue la réalité de votre performance par rapport au budget prévisionnel et de prendre des mesures correctives suite aux analyses d’écarts constatés.